PLN Enjiniring Integrasikan CSR Di Strategi Transisi Energi Nasional

JAKARTA – PT PLN Enjiniring (PLNE) merevolusi pendekatan tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) atau corporate social responsibility (CSR). Inisiatif CSR perusahaan tidak hanya sebagai Kegiatan amal, melainkan terintegrasi penuh Di strategi Usaha dan Pemberian Di agenda transisi energi nasional.

Hal ini ini dipaparkan Direktur Utama PLN Enjiniring Chairani Rachmatullah Di sesi penjurian TOP CSR Awards 2026 Hingga Jakarta, Rabu (4/3/2026). Chairani menjelaskan, misi utama perusahaan adalah memastikan kesiapan engineering Sebagai seluruh proyek infrastruktur ketenagalistrikan.

”Lantaran itu, kami harus selaras Di Keputusan pemerintah serta arahan PLN sebagai holding. Khususnya Di mendukung transformasi energi Di sumber energi yang lebih bersih,” kata Chairani Di siaran pers, Minggu (15/3/2026). Baca juga: Pacu Transisi Energi 100 Gigawatt Tenaga Surya, Prabowo: Banyak Negeri Lebih Menyedihkan

Menurut Chairani, perubahan Keputusan energi nasional yang Merangsang pemanfaatan energi Mutakhir dan terbarukan (EBT) menuntut seluruh entitas Hingga lingkungan PLN melakukan penyesuaian strategi Usaha. Sistem kelistrikan nasional yang Di ini banyak mengandalkan energi fosil seperti batu bara dan gas, perlahan Akan Tetapi pasti harus beralih Hingga sumber yang lebih ramah lingkungan.

Sebagai merespons tantangan tersebut, PLN Enjiniring Mengintroduksi transformasi perusahaan Sebelum 2024 yang dirancang berlangsung hingga 2030. Transformasi ini mencakup enam pilar strategis yang dikenal Di Konsep 6G Transformation, yaitu Groom Talent and Culture, Grow Core, Gain New, Guard Value, Go Digital, dan Internasional Partnership.